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煤矿财务部岗位职责篇一

1、认真执行国家关于煤炭稽查的方针政策。

2、遵守集团公司、总公司关于煤炭稽查的有关规定。

3、稽查人员在稽查队，发煤站的领导下，开展稽查工作。

4、严格监督检查制止违规行为，防止犯罪发生，维护企业利益。

5、稽查人员每日对各工作点进行稽查，并对查出的问题如实汇报领导。

6、如实填写日稽查台帐，对稽查出的问题要做到事实清楚，处理公正，汇报及时。

7、不得参与违法乱纪行为。

煤矿财务部岗位职责篇二

2、执行采购订单和采购合同，按照公司规定的采购流程进行采购操作;

3、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;

4、跟进采购物料的到货、生产使用、库存情况，及时处理相关异常问题;

5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估;

6、接受短期出差到工程项目所在地的采购工作。

煤矿财务部岗位职责篇三

第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。

第4条 组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。

第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。

第7条 每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。

第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。

第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。

第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。

第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。

第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。

第15条 外出期间必须明确专人代行职权。

第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

煤矿财务部岗位职责篇四

3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新材料，向管理层提供采购报告，材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

5.按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

6.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

7.必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

煤矿财务部岗位职责篇五

1、负责在管所辖区域内安全检查、卫生清理以及日常的走访工作。

2、负责来访人员进行登记，包括时间、来访人员事由、来访人员需求等。

3、负责租住户的日常管理及未出租的看房接待工作。

4、负责统计每月为租售房屋统计并上报物业助理，对未有意向继续承租的人员统一上报并做好登记。

5、负责在管区域内消防工作，做为第一消防员的身份处理日常可能出现意外的发生。

6、负责遇重大事件的及时上报工作，如入室盗窃、消防火灾等及时上报并第一时间做出及时的.补救工作。

7、爱岗敬业，在工作中认真仔细，不断完善自身工作。

8、在工作中不断总结，学习提高自身能力。

9、完成领导交办的阶段性工作及其他工作。

煤矿财务部岗位职责篇六

1、依据法律、法规、公司的.财务制度进行会计核算，实行会计监督，拒绝不合理支出。

2、根据公司要求进行财务数据收集。严格把控收入成本匹配。

3、负责审核、提报各项费用支出，编制财务（费用类）追踪表。

4、定期编制收入确认表、rq报表、佣金表等各类报表。

5、现金的管理

6、定期给现场进行培训。